포트폴리오 작업물 (1) – 정리하기 : 넣을 것과 뺄 것

나는 매년 작업물을 모아 포트폴리오를 만든다.
이직할 생각이 있든 없든 그 해의 작업물을 정리하면 파일 관리 측면에서도 여러모로 좋기 때문이다.
연말도 다가오고 있으니 슬슬 업데이트가 필요하다.
예전에는 인디자인, 일러스트로 제작 후 PDF로 만들어 제본까지 했는데
2년전 마지막 포폴은 커스터마이징이 편한 노션으로 옮겼다.
하지만 노션은 작업물을 모아두기에는 좋지만 가독성과 자유롭게 표현하기에는 아쉬움이 있었다.

이번에는 피그마로 작업물을 정리하고
가능하다면 Framer를 활용해 웹 포트폴리오까지 만들어 보고 싶다.
이유는 연차가 쌓이면서 작업물은 많아졌고 업무 범위도 넓어져 그만큼 보여줄 수 있는 경험도 다양해졌다.
또 지원하는 회사와 직무에 따라 강조해야 할 경험도 달라졌다.
이제는 모든 작업물을 보여주기보다
가진 경험을 어떻게 선별하고 구성하느냐가 더 중요해졌다.
- 포트폴리오는 전략이다
- 어떤프로젝트를 넣을것인가
- 성과가 없다면 무엇을 보여줘야할까?
- 그래서 이번 포트폴리오는?
- 포트폴리오는 전략이다
포트폴리오는 단순한 작업물 모음이 아니며 지원 직무에 필요한 역량을 선별하고 증명하는 자료다.
예를 들어 브랜드 디자인 직무라면 브랜드 구축 경험을
마케팅 디자인 직무라면 광고 소재 제작과 성과 개선 경험을 중심으로 구성할 수 있다.
이때 이력서와 포트폴리오의 방향도 일치해야 한다.
이력서가 나의 강점을 요약한다면, 포트폴리오는 그 강점을 증명해야한다.
이력서와 포트폴리오가 서로 다른 이야기를 하고 있다면 설득력도 떨어질 수밖에 없다.
이력서에서는 브랜드 전문가라고 소개했는데 포트폴리오를 열어보니
배너 디자인만 가득하다면? 보는 사람 입장에서는 조금 당황스러울 수 있다.
하지만 실제로 이력서를 보고 포트폴리오를 보면 이러한 일이 아주 잦다.
그렇다면 서류전형에서 탈락이다.
- 어떤 프로젝트를 넣을것인가?
포트폴리오 앞부분에는 지원 직무와 관련성이 높고
나의 강점을 잘 보여줄 수 있는 프로젝트를 배치하는 것이 좋다.
내가 가장 애착을 가진 작업물과 회사에서 가장 매력적으로 볼 작업물이 반드시 같지는 않다.
결과물을 넣을때 한번씩 고려해보자.
- 지원 직무에서 요구하는 역량과 매칭 되는지
- 완성도 있는 결과물인지
- 프로젝트의 서사 : 목적, 역할, 과정, 결과 등을 설명할 수 있는지
특히 결과물뿐 아니라 프로젝트에서 본인이 담당한 역할과 기여도를 명확하게 보여주는 것이 중요하다.
팀 프로젝트라면 전체 결과물 중 내가 직접 담당한 영역을 구분해야 한다.
- 성과가 없다면 무엇을 보여줘야할까?
모든 프로젝트에 매출 상승이나 전환율 개선 같은 수치가 있는 것은 아니다.
특히 신입이라면 성과 데이터를 확보하기 어려울 수 있다.
이럴 때 억지로 성과를 만들 려고 꾸밈이 많아질 수 있는데
솔직하고 성실하게 어떤 문제를 해결하려 했는지
디자인 방향을 결정한 근거는 무엇인지 어떤 과정을 거쳤는지 보여주면 된다.
신입은 프로젝트의 고민과 문제 해결 과정을 상세하게 보여주고
경력직은 담당 업무와 의사결정, 협업 경험, 성과를 통해 실무 전문성을 증명하는 데 집중하면 좋다.
- 그래서 이번 포트폴리오는
우선 오랫동안 쌓아온 프로젝트를 정리하고 분류하는 것부터 시작하려고 한다.
프로젝트별 목적과 역할, 결과를 기록하고 추후 커스터마이징하기 쉽도록 기본 구조를 만드는 것이 첫 번째 목표다.
과연 이번 포트폴리오는 Framer를 활용한 웹 포트폴리오 제작까지 갈 수 있을까?
방법이 무엇이 됬든 많이 해봤다는 사실보다, 무엇을 어떻게 보여주느냐.를 생각하자
일단 멈춰 있는 포트폴리오부터 깨워야겠다.
작업물들은 잘 보존이 되어있는지..외장하드 부터 찾아야한다😭




내가 가장 애착을 가진 작업물과 회사에서 가장 매력적으로 볼 작업물이 반드시 같지는 않다. 는 말이 가장 뼈아픈 거 같아요.........ㅠㅠ 정말 좋아하는 작업물인데 한 걸음 떨어져서 평가해야 한다는 게......🥲